建设新(xīn)型電(diàn)力系统,需充分(fēn)探索研究新(xīn)技(jì )术、新(xīn)模式,发挥数据要素价值作(zuò)用(yòng),以先进数字技(jì )术為(wèi)手段,有(yǒu)效贯通電(diàn)力系统各环节的能(néng)量流、信息流、价值流,加速推动传统電(diàn)力系统向数字化、信息化、智能(néng)化转型进阶。電(diàn)力行业数字化转型过程中(zhōng)通常会面临以下的困境与挑战。
1.硬件设备管理(lǐ)与并网调度等问题
对发電(diàn)厂来说,首先要面对的挑战是硬件的设备管理(lǐ)问题,由于发電(diàn)有(yǒu)连续生产(chǎn)需求,设备故障会导致巨大损失,无论是水電(diàn)、火電(diàn)、风電(diàn),还是光伏,都需要提高设备维护水平。
其次目前各类電(diàn)力来源需要协调调度,对发電(diàn)功率预测提出挑战,新(xīn)能(néng)源電(diàn)站電(diàn)压调节能(néng)力有(yǒu)限,易引发次同步斜波等,给系统安(ān)全稳定运行带来不利影响,而電(diàn)站出力不确定性,致使電(diàn)网潮流复杂多(duō)变,增加了電(diàn)网运行控制难度,安(ān)全问题和功率预测问题导致并网吸纳难,弃電(diàn)率居高不下。
2.没有(yǒu)建立统一的管理(lǐ)平台,让数据产(chǎn)生价值
電(diàn)力企业在多(duō)年的信息化建设中(zhōng),产(chǎn)生了大量的生产(chǎn)和经营数据,由于历史遗留原因,可(kě)能(néng)存在各种厂家、各种平台的产(chǎn)品,导致形成信息孤岛,无法协同工(gōng)作(zuò),甚至难以维护无法升级。因此電(diàn)力企业需要建立统一的数据管理(lǐ)平台,让其发挥应有(yǒu)的价值。
3.组织缺乏具(jù)备数字化思维的人才储备
在实际的智慧化平台转型过程中(zhōng),不仅仅需要IT人员,还需要OT人员深度融合,但由于各自自身专业领域的鸿沟,融合并不是很(hěn)理(lǐ)想。因此对電(diàn)力行业来说都有(yǒu)从流程驱动信息化变成数据驱动信息化的诉求,在数字化转型过程中(zhōng),既要有(yǒu)强大的技(jì )术平台支撑,还要有(yǒu)实践方法论、数据应用(yòng)理(lǐ)论,以及先进的管理(lǐ)意识,这背后的核心就是人才储备。
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