案例分(fēn)享：國(guó)家電(diàn)网以数字化支撑新(xīn)型電(diàn)力系统构建

分(fēn)布时间：2023-07-24 发布人：admin

國(guó)家電(diàn)网确定“三融三化、三条主線(xiàn)”推进数字化转型战略和实施六大核心任務(wù)。纵向发挥总部牵头作(zuò)用(yòng)，围绕核心业務(wù)，按基础设施和专业条線(xiàn)推进数字化转型；横向发挥各层级单位主體(tǐ)责任，围绕企业整體(tǐ)转型，统筹业務(wù)、技(jì )术、管理(lǐ)、组织和體(tǐ)制机制等方面推进数字化转型。

一是推进電(diàn)网生产(chǎn)数字化。

“网上電(diàn)网”有(yǒu)力支撑各電(diàn)压等级電(diàn)网在線(xiàn)可(kě)视化诊断评价、智能(néng)规划和精(jīng)准投资，基本实现“電(diàn)网一张图、数据一个源、业務(wù)一条線(xiàn)”。“网上國(guó)网”平台，全面推行線(xiàn)上办(bàn)電(diàn)、交费、查询等125项业務(wù)功能(néng)，实现服務(wù)一个入口、客户一次注册、业務(wù)一网通办(bàn)。平台累计注册用(yòng)户数突破1.26亿，線(xiàn)上缴费9.8亿筆(bǐ)，金额1400亿元。

二是利用(yòng)数字技(jì )术提升精(jīng)益管理(lǐ)水平。

财務(wù)管理(lǐ)方面，精(jīng)准核算每个业務(wù)单元的投入产(chǎn)出效率。物(wù)资管理(lǐ)方面，初步建成现代智慧供应链，实现物(wù)资业務(wù)全流程在線(xiàn)办(bàn)理(lǐ)，推动智能(néng)采購(gòu)電(diàn)子化、数字物(wù)流网络化、全景质(zhì)控可(kě)视化，每年投标成本降低70%，累计降低库存储备约80亿元，被商(shāng)務(wù)部作(zuò)為(wèi)创新(xīn)案例在全國(guó)推广。

三是夯实数字化转型基础。

建立跨部门、跨专业、跨领域的一體(tǐ)化数据资源體(tǐ)系；构建智慧物(wù)联體(tǐ)系，构建分(fēn)布广泛、快速反应的電(diàn)力物(wù)联网；建设数据中(zhōng)心，强化“两级部署、多(duō)级应用(yòng)”，建成北京、上海、陕西三地集中(zhōng)式数据中(zhōng)心，加快27家省公(gōng)司数据中(zhōng)心升级改造。